platplat a écrit :Toutes les remunerations devraient etre liées, ou du moins en partie liées au resultat/performance/qualité du taf..
Ca mettrait au taf les branleurs, ou tout du moins, ca valoriserait ceux qui essaient de faire mieux....
L'évaluation du personnel ( une fois par an ) est un exercice difficile .
Il faudrait tenir à jour un cahier pour noter les points positifs ou les erreurs ,et avoir aussi un moyen de mesurer la rentabilité .
Dans ma boîte je mesure les résultats chantier par chantier. Mais le maçon finisseur maniaque a qui je confie les chantiers délicats sera toujours moins rentable que la brute a qui je confie les ouvrages enterrés ou les terrassements , certains travaux se vendant mieux que d'autres