Rangertom a écrit :Surtout vu le sujet et l'objectif ....
Je cite : "L'application des outils et méthodes du Lean Management à des fins de simplification d'un système qualité ISO 9001:2000 en vue de sa double adaptation aux référentiels ISO 9001:2008 et ISO 14001"
En gros comment virer le superflu sans se faire allumer par l'auditeur tout en restant assez simple pour que les managers arrivent à s'en servir tout seuls sans mon aide![]()
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J'vais aller faire un tour dans le garage, ça me remontra le moral tiens ...![]()
en gros tu peut mettre en place le meilleur des referentiels mais quoiqu'il arrive il ne permettra pas de realisé le processus complet si il n'y as pas un op qui et capable d'ajusté les variables qui peuvent se presenter en aparté du process definit




