sortie du BF MUD KM2 annulé en allemagne

[Bougonnator]

Encore une stratégie de petit comptable à court terme de la part d'un grand groupe.
Comme personne n'a de visibilité à plus de 3 mois, le management se dit qu'il vaut mieux se concentrer sur les produits les plus rentables, les plus vendus. Bref ceux sur lequels ils font du chiffre facilement.
Pour se concentrer sur le coeur de métier ils externalisent à prix d'or les activités RH, maintenance, informatique, etc... qu'ils faisaient à moitié prix en interne.

Les marchés de volume moindre sont abandonnés et comme la nature (humaine aussi) a horreur du vide et comme il y a un besoin quand même, des marques plus petites occupent alors le créneau. Et elles finissent par y propérer...sur le marché soit disant pas rentable.
Elles arrivent à fidéliser les premiers clients par des prix attractifs sur les autres produits plus courants, et pourquoi pas par une qualité équivalente.

Moralité, le gros groupe vend de moins en moins et les membres du directoire se demandent bien pourquoi. Pour se rassurer ils se disent que c'est la crise parce qu'ils produisent quand même des trés bons produits et qu'en plus il y le nom de leur groupe dessus.
Le gros groupe ralentit la production, lance un plan social, puis deux, etc...
Il y a de moins en moins de gens qui produisent (ceux qui rapportent) et toujours autant de 'managers' frileux qui errent de réunions en réunions et sont en déplacement le reste du temps. Le pourcentage des improductifs augmente radicalement et celui des productifs décline. La boite perd de plus en plus d'argent et le cours de l'action chute...
Le management se révèle incapable de prendre une décision courageuse et/ou positive et se perd en conjoncture dans la présentation des slides powerpoint en visioconférence.
L'outil de production vieillit prématurément car les intervalles de maintenance sont rallongés pour économiser mais le groupe met en place tout un tas d'indicateurs sur la qualité, le pourcentage des ratés de production, le taux moyen de fréquentation de la cantine externalisée elle aussi, etc...
La boite lance un nouveau plan social et baisse le nombre des employés productifs.
Et puis un jour les banques ne suivent plus et les managers viennent crier famine à l'état providence avec la menace larvée de virer les quelques effectifs qui restent. Les journalistes s'émeuvent de la fatalité qui touche ce fleuron national autrefois si présomptueux.
Les membres du directoire partent avec un confortable matelas qui s'ajoute aux stock options qu'ils ont su vendre à temps. Et ils vont commencer à ronger ailleurs.

Pendant ce temps les petites marques sont devenues grosses et occupent tous les segments du marché. Elles deviennent trop grosses, et abandonnent les segment du marché peu porteurs à court terme, etc...

Je ne travaillais pas dans le pneumatique, mais chez un équipementier qui a commis toutes les erreurs citées, ou va bientôt les commettre.

[Bernard_83]

hélas ce qui es écrit au dessus est tout a fait juste ,
ca me rappel la citation de coluche ,
si tu donnes le désert a des technocrates dans 2 ans ils achètent du sable, a crédit !

[vincent sch]

Très très bonne analyse. Entièrement d'accord avec toi.

Vincent

[pascal68]

moi ca me rappele un extrait du livre "bonjour paresse" de Corinne Maier, vous savez, celle qui bossait chez EDF et qui s'est fait virer par la suite...

...extrait d’un rapport d’Edf : « Rester leader implique de sécuriser le sourcing et/ou le positionnement du groupe sur le midstream gazier, de même qu’identifier un mix/portefeuille de production optimal en fonction du mass market. Cela nous éloigne du modèle pure player qui nous avait conduits à définir une offre package. En interne, le pilotage corporate doit être réalisé de façon volontariste à la maille interbranche grâce aux remontées bottom up. Les missionnements PMT seront définis en référence aux gaps entre l’image consolidée et la cible 2006 ».
Vous n’avez rien compris ? C’est normal. Comme le dit trivialement Corinne Maier : « Ca vaut son pesant de boudin » !...

faut pas s'etonner qu'avec ce genre de conneries c'est la crise 2 ans plus tard, hein?
pascal

[platplat]

...extrait d’un rapport d’Edf : « Rester leader implique de sécuriser le sourcing et/ou le positionnement du groupe sur le midstream gazier, de même qu’identifier un mix/portefeuille de production optimal en fonction du mass market. Cela nous éloigne du modèle pure player qui nous avait conduits à définir une offre package. En interne, le pilotage corporate doit être réalisé de façon volontariste à la maille interbranche grâce aux remontées bottom up. Les missionnements PMT seront définis en référence aux gaps entre l’image consolidée et la cible 2006 ».
Vous n’avez rien compris ? C’est normal. Comme le dit trivialement Corinne Maier : « Ca vaut son pesant de boudin » !...

faut pas s'etonner qu'avec ce genre de conneries c'est la crise 2 ans plus tard, hein?
pascal

Ce qui est excellent, ce'st qu'un mec a écrit ce truc. Que les autres, ont rien compris, mais ne le disent pas afin de ne pas passer pour des cons .

[Softroader]

Cette réaction de BF est, je trouve un peu stupide et dénuées de bon sens. Pourquoi je dis cela ? Simplement parce que BF a construit son image sur le pneu 4x4 spécialisé... Si aujourd'hui, il lâche une partie de cette gamme, sur quoi son image va-t-elle reposer ?
Je ne suis pas sûr que du point de vue marketing, cette décision soit vraiment réfléchit...

[toy84]

C clair mais bon nous et nos passons pour des indésirable alors tout le marcher en prend un coup et comme en France c'est toujours réagir avant quoi que ce soit, donc on nous a déclaré mort avant même le décès

[eric def 90 300 dti]

Meme chez Mayerosch rien voici sa réponse et pourtant ils sont en ligne!
Et ce matin 1500 emplois encore en moins chez Michelin

Dear Sir,

we are sorry, there is no BF Goodrich KM2 on the markrt at the moment.

Kind Regards
Mayerosch Offroadtyres

il faut pas tous mélanger
deja on est pas sur une supression d'emploi mais une fermeture pour pouvoir developper le pneu haut de gamme dans une plus grande usine
dans la banlieu de Lille l'unité .....
mais je vais rien dire car je fais parti du groupe

de plus BFG c'est au US que lesmoule sont ..... donc je voais pas trop des Francais aller la bas pour debiter des pneus qui representent une toute petite part du marché actuellement qui est largement en baisse
il faut attendre une restructuration du marché
mais actuellement BFG ne parle pas de stopper les pneus TT comme les autres marques
et je peux te dire que trouver des pneus pour les rallyes raid devient un vrai probleme et une vrai galere pour les pro du pneu
quand tu as une cde de 85 pneus et que tu trouves pas ......cela fout les boules
heureusement qu'il y a Hankook qui est dispo en France dans toutes la tailles

[platplat]

Et Hankook, ils ont un produit TT de bonne qualité?????????

[ZaZou]

Le RT01